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       7月24日，荣县供销社党组组织系统党员干部和职工，集中学习了县委十五届六次全会精神，并结合工作实际，对全会精神的贯彻落实进行了安排部署。

       做好供销工作规划和项目储备。学懂弄通省委办公厅《关于持续深化供销合作社综合改革加快建设为农服务综合平台的意见》，紧盯省市综改政策指向、项目资金投向，结合全县建设成渝地区特色农业基地建设，广泛调研，加强政府相关部门间协作，谋划供销城乡经营服务体系建设、为农服务综合体建设，加快补齐工作短板。立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以发展壮大骨干社有企业为核心，以渠道下沉为主线，以县域供销城乡经营服务体系建设、供销为农服务综合体建设为支持重点，加快补齐供销城乡流通和为农服务短板，建强服务网络，提升服务能力，推进供销社改革和高质量发展。积极争取为农服务综合平台试点县的申报工作，切实做好《荣县供销为农服务综合平台试点县建设实施方案》。

　　加强基层组织建设，促进高质量发展。以密切与农民利益联结为核心，以服务打造新时代更高水平“天府粮仓”为重点，以“三社”融合发展为路径，着力加强基层社与电信邮政等合作，实现“一点多能、一点多用”，按照“有营业执照，有办公场所，有规章制度，有标识标牌，有从业人员，有经营业务”的标准，探索合作共赢利益联结机制，在全县供销社系统打造一批高质量建设的基层社。

　　培育壮大社有企业，逐步完善建成为农服务网络体系。采取闲置资产处置、合作开发经营、资产重组等有效措施，争取省市社投入，发挥资产价值和效益。争取政策支持，加大社有企业扶持力度，探索与国有控股公司、大型经营服务主体合作组建公司、联合投资项目，提高社有企业综合实力。

　　荣县供销社负责人表示，认真学习县委十五届六次全会精神，围绕全县“124”发展思路，结合供销社的实际，努力践行为农服务根本宗旨，埋头苦干、攻坚克难、锐意进取，为新时代荣县高质量发展贡献更多供销力量。 (蒋 兵)